MUT FINDEN & MACHEN

VORTRÄGE

Clarissa Lenz Vorträge als Coach Agile Leadership und Coaching

COACHING

Clarissa Lenz ist Coach für Einzelpersonen und Teams

MODERATION

Icon Moderation Clarissa Lenz

BEGLEITUNG

Icon Prozessbegleitung Clarissa Lenz

VORTRÄGE

Clarissa Lenz hält Vortrag als Coach

Wir halten 60 – 90-minütige Vorträge zum Thema
stärkenorientierte (Selbst-) Führung:
“Der Weg zum Erfolg führt über die Zufriedenheit”

COACHING

POSITIVE LEADERSHIP
COACHING

  • Rollenklärung/-findung
  • Führungsnachwuchs
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Konfliktklärung

ANLÄSSE FÜR COACHING

Coaching ist vor allem immer dann hilfreich, wenn Sie Ihr ganz persönliches Potential und Ihre Stärken (noch) mehr nutzen möchten.
Wenn Sie Unterstützung brauchen, wie Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter ans Licht bringen: Wie
geht Vertrauen? Wie hebe ich Potentiale?

Agile Coach
Scrum Master

In einem speziellen entwickelten Coaching, erhält der Scrum Master das notwendige Rüstzeug, um in seiner Rolle professionell handeln und reagieren zu können.

MODERATION

Ich moderiere Ihre Workshop-Themen: Pragmatisch, fokussiert und mit viel Herzblut. Denn manchmal ist es hilfreich, jemanden zur Seite zu haben, der die Fäden in der Hand hält.

Als Moderatorin sorge ich für Struktur, Zielorientierung, Visualisierung und Wertschätzung. Und ich spreche Dinge aus, die im Raum sind, aber für die manchmal keine Worte gefunden werden oder die so „normal“ geworden sind, dass sie gar nicht mehr wahrgenommen werden.

Beispiele Moderation

Netzwerkinitiativen
statt Silodenken –
Großgruppen

Kreativitäts-/Innovations-Workshop

Stärkenentdeckungstour
im Führungskreis/Team

Konfliktlösung/Mediation

Visions-/Strategie-Workshop

Mutentwicklungsworkshop

Teambuilding

BEGLEITUNG ZUM MACHEN

Sie haben viele Fragen, aber noch keine Antworten?

Macht nichts, genau das ist mein Job:
Zunächst mal zu gucken, was sie überhaupt wollen.

Was ist denn da los bei Ihnen?

Daraus lässt sich prima ableiten, was bei Ihnen Sinn macht. Und was es dafür braucht.

Es muss nicht immer der totale Change sein.

Mir ist ein Vorgehen wichtig, was pragmatisch ist und passt:

Was ist möglich in dem was Sie tun und mit denen Sie es tun?

Denn Überforderung hilft keinem weiter.

Selbst wenn Sie strukturell gar nichts ändern wollen oder können,
gibt es Möglichkeiten, den Mitarbeitern mehr Spaß und Zufriedenheit zu ermöglichen.

Das Ergebnis?

Eine Win-Win-Win-Win Geschichte:

Für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen, Ihre Kunden!

01
Kennenlernen

Erst mal sollten wir uns kennenlernen. Das geht zum Beispiel über Gespräche oder einen Vortrag, den ich gerne für Sie und Ihr Team/Unternehmen halte.

02
Agiler Festpreisrahmen

Wenn wir zusammen arbeiten, vereinbaren wir einen „Agilen Festpreis“ – das gibt Ihnen die Investitionssicherheit und mir die Freiheit, in diesem Rahmen absolut flexibel bedürfnisorientiert zu arbeiten.

03
Mitnehmen & 
Loslegen

Die Bausteine sind sehr vielfältig: Teambuilding, Visions-Workshop, Strategie-Entscheidungen, Leadership 4.0, Einzel-/Team Coaching, Stärken-Entdeckungstour, Einführung agiler Methoden

04
Weg-Überprüfung

In regelmäßigen Feedback-Schleifen überprüfen wir Fortschritte und Möglichkeiten.

05
Weitermachen

Am Ende der Begleitung geht es mit den geschaffenen Ressourcen und den entdeckten Potentialen weiter.

BEREIT, WAS ANDERES ZU WAGEN?