Begleitung

Begleitung

Die Voraussetzung für agilere Arbeitswelten sind zufriedene Mitarbeiter und die Entwicklung von Selbstführungskompetenzen auf allen Ebenen. Mit innovativen Konzepten finden Sie hier Möglichkeiten, Ihre Personal- und Organisationsentwicklungsstrategie zu ergänzen oder zu etablieren.


Agile Arbeitswelt & New Work

Die „Neue Arbeitswelt“ ist nicht nur ein Methoden-Set. Die Haltung und der Mind-Set, der hinter diesen Methoden stehen, ist das Wesentliche. In dieser Entwicklungsbegleitung geht es vor allem darum, die Mitarbeiter da abzuholen, wo sie stehen und mit ihnen gemeinsam einen Weg zu gestalten. Der Fokus liegt in dieser Begleitung darauf, Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit zu fordern und zu fördern.

Führung in Aktion

Ein umfassendes Führungsentwicklungs-Programm für Positive und Agile Leadership. Mit verschiedenen Elementen – Präsenz-Workshops, Video-Impulsen, Online-Feedbacks & analogen Lern-Nuggets – reflektieren und hinterfragen Führungskräfte ihre Rolle. Sie vernetzen sich und erweitern kontinuierlich ihre Strategien, um stärken-fokussiert die Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung zu fordern und zu fördern.

Aktion Ich für Mitarbeiter

Der Fokus liegt darauf, Mitarbeiter in ihrem selbstverantwortlichen und selbstwirksamen Verhalten entwickeln. Diese Begleitung macht Mitarbeiter unabhängiger von ihren Führungskräften. Sie reflektieren sich selbst und erhalten Ideen und Möglichkeiten, um ihre persönliche Zufriedenheit zu erhöhen.

Wahrnehmung & Kommunikation

Oftmals geht es gar nicht um neue Kommunikationsstrategien, sondern schlicht darum, die eigene Wahrnehmung zu verstehen und zu schärfen. Wenn Menschen den Zugang zu ihrer Wahrnehmung erhöhen, fällt es ihnen leichter, Veränderungen umzusetzen. Außerdem erhöht es – so ganz nebenbei – die Kommunikationsfähigkeiten.